経営課題見える化診断
“気になる事柄”は、経営上のヒントや課題を示唆していることが多いです。
私たちは、これらの事柄について経営者との対話を通じて深く掘り下げ、表面上の現象だけでなく、それらが指し示す本当の原因を明らかにします。
仮説を立て、真の課題を発見するプロセスを通じて、お客様の経営課題の解決を全力でサポートいたします。
気になる事柄
人材採用定着
- 求人募集に応募が少ない
- 選考中や内定後の辞退が多い
- 新卒入社3年以内の離職が多い。
- 一気に複数人辞めてしまう。
- 管理職が育っていない。
- 後継経営者がいない。
- 出来る社員が辞めてしまう。
- 退職理由が分からない。
- 社内行事への参加率が低い。
- 組織に馴染めない人がいる。
- 企業理念／経営理念が社員に浸透しない。
- 社員が昇進を望まない。
- 少子高齢化に対する不安
- 人材採用・定着に対する不安
- 社員育成に対する不安
- 会社の方針に反発する人がいる。
- 組織内で対立がある。
- 始めたことが継続出来ない。
業務プロセス改善
- 残業が減らない。
- 品質が安定しない。
- 利益率を上げたい。
- 在庫を減らしたい。
- DXが進まない。
- IT化が進まない。
- １０年後のビジョンをどのように決めれば良いか分からない
- 企業理念／経営理念の作り方が分からない
- 経営ビジョンの立て方が分からない。
- 経営計画書の作り方が分からない。
- 何から手を付けて良いのか分からない。
- 円安による資材資源高騰に対する不安